“貓狗拼”的電商舊格局又起了新變化。
2020年(nián)，突如(rú)其來(lái)的疫情打斷了一切，但(dàn)疫情也帶來(lái)了新的機(jī)會。電商以外，圍繞着零售數字化、本地生(shēng)活的硝煙再次燃起。而這場全新的戰火(huǒ)裡(lǐ)，我們窺見(jiàn)，“貓狗大(dà)戰”似乎正在重新掀開序幕。
最新的戰事(shì)是，京東和阿裡(lǐ)在物流闆塊互相(xiàng)“封殺”。盡管明尼蘇達州事(shì)件(jiàn)後，京東受重挫，但(dàn)花了2年(nián)修複之後，京東似乎又能跟阿裡(lǐ)一戰了。
京東新一季度的業績報表明其終于回到了自(zì)己穩步的發展“節奏”，尤其是今年(nián)疫情以來(lái)，京東依靠自(zì)建商城(chéng)和物流體(tǐ)系，在整個電商市場裡(lǐ)逆勢增長。
貓狗再戰，京東“赢了”？
北京時間8月20日(rì)，阿裡(lǐ)巴巴發布了截至6月末的新一季度财報。我們僅從(cóng)财報披露的數據維度對比，“貓狗大(dà)戰”的2季度表現，京東似乎領先一局。
我們先來(lái)看(kàn)看(kàn)阿裡(lǐ)巴巴4-6月的幾個關鍵數據：
· 營收1537.5億元，同比增速33.78%，前值爲22.26%；
· 經營利潤347.05億元，同比增速42%，前值爲-19%；
· 截至6月末的年(nián)活躍買家增加1600萬至7.42億；移動端活躍用戶增加2800萬至8.74億；
而京東截至6月末這一季度的主要數據：
· 營收2011億元——是截至目前爲止電商平台裡(lǐ)營收最高的一個季度，同比增速33.8%，前值爲20.78%；
· 經營利潤50億元，同比增長117.39%，前值爲91.7%
· 截至6月末的年(nián)活躍買家增長3000萬至4.174億
如(rú)果僅從(cóng)這三個維度的數據來(lái)看(kàn)，京東終于在這一季度赢了阿裡(lǐ)，“扳回一城(chéng)”。
打死不做遊戲的阿裡(lǐ)，遊戲業務過了孵化階段
阿裡(lǐ)巴巴逐漸龐大(dà)的體(tǐ)量，在2018年(nián)以來(lái)營收增速逐步放(fàng)緩。而阿裡(lǐ)巴巴也繼續投入雲業務等産業，以尋求電商以外的增長引擎。
值得(de)一提的是，在本次财報會議(yì)上，阿裡(lǐ)巴巴特意指出了遊戲業務。CFO武衛表示，在這一季度開始，自(zì)研線上遊戲業務已跨越了孵化階段。曾經馬雲信誓旦旦不進入遊戲業務，現在也在遊戲業務的投入裡(lǐ)“越陷越深”。
具體(tǐ)來(lái)看(kàn)，4-6月，阿裡(lǐ)巴巴核心電商收入、菜鳥、雲計(jì)算、娛樂以及數字創新等幾個闆塊收入如(rú)下：
·含客戶管理(lǐ)、傭金在内的核心收入1013.21億元，比去(qù)年(nián)同期增加34%；
· 菜鳥物流收入77.13億元，同比增長54%；
· 本地生(shēng)活服務收入71.01億元，同比增長15%；
· 雲計(jì)算收入123.45億元，同比增長59%；
· 娛樂業務收入69.94億元，同比增長9%；
· 包括釘釘、地圖等在内的創新業務收入10.94億元，同比減少6%。
不過，阿裡(lǐ)巴巴仍不斷強調支持零售業數字化以及本地生(shēng)活。阿裡(lǐ)巴巴的CEO張勇在财報會上強調了這兩塊業務的數據。比如(rú)，盒馬鮮生(shēng)GMV的線上滲透率持續超過60%、淘寶直播引導的成交已經連續8個季度同比增超過100%。
“疫情加速了消費者生(shēng)活方式和企業運營模式的數字化進程，我們運用阿裡(lǐ)巴巴整個數字基礎設施的能力，來(lái)支持各行各業的複蘇，同時通過滿足疫情後消費者不斷變化的偏好，成功擴大(dà)并豐富了我們的消費者基礎”張勇說(shuō)。
然而，無論是電商業務、本地生(shēng)活、零售業的數字化、雲計(jì)算還(hái)是遊戲，在哪個賽道上，阿裡(lǐ)巴巴都(dōu)面臨着京東、拼多多、美團、騰訊等競争對手。
