9月22日(rì)，趣頭條（NASDAQ:QTT）發布了2020年(nián)第二季度财報。
财報顯示，趣頭條第二季度營業收入14.4億元，非美國(guó)通用會計(jì)準則下的運營虧損率連續三個季度收窄至9.8%。用戶數據方面，綜合季度平均月活躍用戶達到1.37億，同比增長14.4%，綜合季度平均日(rì)活躍用戶達到4300萬，同比增長11.1%。
趣頭條董事(shì)長兼CEO譚思亮表示，“在全員(yuán)的不懈努力下，公司運營效率顯著提高，上半年(nián)虧損實現了大(dà)幅收窄，呈現出持續向好的趨勢。面對更加複雜的市場環境，趣頭條将繼續聚焦内容深耕和技術(shù)建設，提升産品吸引力，全方位加強公司競争力，以實現長效、可(kě)持續的發展。”
米讀(dú)發力原創，挖掘IP開發新模式
上半年(nián)，米讀(dú)在原創内容耕耘上持續發力。
截至今年(nián)6月30日(rì)，原創書(shū)庫書(shū)籍數量破萬冊，平台通過數據分(fēn)發、流量測試後，達到優質标準的作(zuò)品數量在二季度實現了逐月翻倍。同時，原創作(zuò)品在米讀(dú)小說(shuō)App、趣頭條小說(shuō)頻道的滲透率達到25%，較一季度末也實現了翻倍增長。
自(zì)今年(nián)4月米讀(dú)推出“平民(mín)英雄”作(zuò)者扶持計(jì)劃以來(lái)，平台優質作(zuò)者頻出，并憑借其實力取得(de)不菲收獲，以夜幕初垂爲代表的頭部作(zuò)者月收入已突破50萬元大(dà)關。
米讀(dú)不僅爲用戶提供了一個文學内容供給平台，還(hái)開辟了以段評、章(zhāng)評等形式爲代表的用戶互動空間，緻力于構建一個良好的社區生(shēng)态，促進讀(dú)者與作(zuò)者之間的互動關系。在加強粉絲關系運營的同時，也有效積累起用戶反饋數據，爲作(zuò)者創作(zuò)提供更好依據。自(zì)社區上線起，評論滲透率逐月攀升，目前已達到30%。
值得(de)一提的是，近期，米讀(dú)跟快(kuài)手達成獨家戰略合作(zuò)協議(yì)，将米讀(dú)熱(rè)門(mén)小說(shuō)IP孵化成短(duǎn)劇(jù)，并以快(kuài)手獨播的形式進行流量資源置換。截至今年(nián)8月底，米讀(dú)改編的《權寵刁妃》等十餘部短(duǎn)劇(jù)全網播放(fàng)量已突破8.8億。
算法技術(shù)共發展，助推流量價值提升
米讀(dú)是趣頭條内容生(shēng)态建設的一個縮影(yǐng)。目前，趣頭條的内容版圖已覆蓋了資訊、小說(shuō)、遊戲、直播及短(duǎn)視頻等多個賽道，趣頭條将持續推進内容生(shēng)态建設，提升特色内容吸引力，以滿足用戶日(rì)趨多元的消費需求。
與内容生(shēng)态建設同步的是，趣頭條在技術(shù)上也持續精進，AI平台建設取得(de)了階段性突破，自(zì)研的機(jī)器學習平台再次進化，創新性地設計(jì)了一整套智能調度算法，降低了近70%的機(jī)器學習成本，技術(shù)方案和效果對标業界先進水平。得(de)益于算法中台的全面推廣，趣頭條所有業務的推薦場景實現全覆蓋，資訊、小視頻、短(duǎn)視頻等多個場景的算法能力完成了打通與複用，綜合服務成本降低超過30%。同時，在内容質量、豐富度、多樣性上提升顯著，用戶關注度和喜愛度也穩步上升，爲趣頭條的商業化能力提供了更多助益。今年(nián)第二季度，趣頭條廣告收入繼續逆勢增長至13.78億元，流量入口價值被進一步放(fàng)大(dà)。今年(nián)“6·18”期間，趣頭條爲阿裡(lǐ)巴巴、京東等各大(dà)電商平台引流同比增長超過20倍。
在釋放(fàng)商業價值的同時，趣頭條更是充分(fēn)發揮平台的流量優勢，積極履行社會責任。爲幫助雲南(nán)省楚雄州武定縣農戶，打開滞銷核桃的銷路(lù)，趣頭條在今年(nián)5月發起了“佳核萬事(shì)興”項目，運用“遊戲+電商”扶貧新模式，帶動用戶加入助農行動，讓普通人(rén)動動手指就(jiù)能參與公益。該項目幫助武定核桃實現了近1億次曝光(guāng)，超過100萬人(rén)次爲項目助力金币，累計(jì)向近萬名用戶賣出近兩萬斤核桃。今年(nián)7月，趣頭條聯合澎湃新聞發起“爲扶貧下單——90後第一書(shū)記直播”活動，兩場直播共吸引近百萬名用戶觀看(kàn)，爲當地農副産品品牌化打造、形成穩定的銷售模式提供了新思路(lù)。
推進組織升級，強化競争力穩中求進
在業務發展之外，趣頭條正同時推進組織能力升級。
2018年(nián)，趣頭條推出了大(dà)中台戰略，沉澱出前、中、後台運營架構，前台由不同業務團隊構成，強調靈活、快(kuài)捷；中台統一協調和規劃管控，爲前台業務開展提供底層算法、技術(shù)、數據等資源支持，以提升創新效率；後台則作(zuò)爲支持部門(mén)，從(cóng)人(rén)才、戰略等多個維度去(qù)支持公司的快(kuài)速創新和發展。這在當時有效提升了組織效率和專業度，爲趣頭條快(kuài)速發展提供了重要支撐。2018年(nián)趣頭條全年(nián)營收突破30億元，2019年(nián)，全年(nián)營收提升至55.7億元。
爲再次提升整體(tǐ)作(zuò)戰效率，推進前台和中後台團隊更好的融合，以實時應對環境及用戶需求變化，下半年(nián)趣頭條再次推動組織升級，進行業務架構變陣。業務層面更加聚焦，趣頭條App與短(duǎn)視頻、小視頻合并成爲短(duǎn)内容BU，all in短(duǎn)内容突破；遊戲升級爲獨立BU，聚焦于互動内容和前向付費的突破上；創新BU改組爲創新中心，采用小團隊精益模式探索新業務；增長和商業化團隊合并，建立廣告及增長中台，以進一步提升廣告變現能力，降低獲客成本。改組後，前台将由短(duǎn)内容、米讀(dú)、遊戲三個BU和一個創新中心組成，中台将由廣告及增長、技術(shù)、算法、數據四個部分(fēn)組成。
