春晚紅(hóng)包小分(fēn)隊，又多了員(yuán)大(dà)将！
9月24日(rì)，中央廣播電視總台宣布，拼多多與中央廣播電視總台達成合作(zuò)，成爲了2021年(nián)央視春晚獨家紅(hóng)包互動合作(zuò)夥伴。
距離(lí)春晚還(hái)有4個多月，拼多多便急不可(kě)耐的挑起戰争，黃(huáng)峥究竟所圖爲何？
01
一年(nián)一度的紅(hóng)包大(dà)戰
春晚紅(hóng)包大(dà)戰，是中國(guó)互聯網界的年(nián)終大(dà)考，也是新年(nián)伊始的關鍵一戰。
爲了打赢這場特殊的戰事(shì)，各大(dà)中标的互聯網企業可(kě)謂是使出了渾身(shēn)解數，花樣一年(nián)比一年(nián)多，紅(hóng)包額度也是越來(lái)越大(dà)。
2015年(nián)，微信成爲首屆春晚紅(hóng)包派送員(yuán)，發放(fàng)了5億元的紅(hóng)包；2016年(nián)，支付寶接下第二棒，将紅(hóng)包的額度擡升到了8億；
2018年(nián)，淘寶拿下第三棒，發出了6億元紅(hóng)包以及價值數億元的獎品；2019年(nián)，百度也加入這場戰局，一上來(lái)就(jiù)先發了9億元的現金紅(hóng)包；
2020年(nián)，春晚紅(hóng)包終于不再是BAT三家包攬，快(kuài)手成爲新晉的豪傑，狂撒10億現金紅(hóng)包；
2021年(nián)，目前還(hái)不知道拼多多具體(tǐ)的紅(hóng)包數額，但(dàn)以拼多多的性子應該不會比快(kuài)手少。
爲何大(dà)佬們這麽喜歡在春晚上瘋狂撒币呢(ne)？這離(lí)不開春晚本身(shēn)的巨大(dà)影(yǐng)響力。
自(zì)1983年(nián)正式開辦以後，春晚便成爲了一個極具象征意義的符号，全家人(rén)聚在一起看(kàn)觀看(kàn)節目，也成了很多人(rén)除夕夜的必備項目。
雖說(shuō)近年(nián)來(lái)很多互聯網節目玩得(de)風(fēng)生(shēng)水起，但(dàn)春晚也還(hái)是全品類節目中的扛把子，收視率還(hái)是傳播度依然是數一數二的存在。
所以能夠與春晚合作(zuò)或者成爲春晚獨家合作(zuò)夥伴，不僅是對其自(zì)身(shēn)實力的認可(kě)，更是讓企業得(de)到一次巨大(dà)的發展機(jī)遇。
2015年(nián)，微信在春晚上的“搖一搖”活動，讓微信用戶綁定銀行卡的數量突破2億，微信在一夜之間就(jiù)完成了支付寶8年(nián)的成績。
2016年(nián)至2019年(nián)，支付寶集五福在春節期間參與的人(rén)數從(cóng)2億變成了4.5億，每一年(nián)人(rén)數都(dōu)在暴增。
2019年(nián)的百度，在春晚當天DAU暴漲了1個億；2020年(nián)的快(kuài)手也通過春晚，讓自(zì)己的日(rì)活順利突破了3億。
而今年(nián)的拼多多也必然不逞多讓，在春晚的加持下會再次向前邁進一大(dà)步！
02
爲什麽是拼多多？
拼多多用百億補貼打動了數億用戶，但(dàn)想要打動春晚可(kě)不僅僅是“有錢任性”。
羅振宇曾在一次公開課上說(shuō)道：我們對春晚的力量一無所知。以春晚的體(tǐ)量和影(yǐng)響力，金錢的多少根本就(jiù)不是競标成功的第一要素。
有消息稱，央視廣告部有着一個鐵律：“互聯網公司想在春晚投廣告，日(rì)活得(de)過一個億才有得(de)考慮，不然廣告出來(lái)的瞬間服務器就(jiù)會崩掉。”
單是這一要求就(jiù)篩掉了近乎9成的選手，目前能夠日(rì)活過億的互聯網企業，說(shuō)來(lái)說(shuō)去(qù)也就(jiù)那麽幾個罷了，拼多多自(zì)然也是其中之一。
根據QuestMobile數據顯示，拼多多在2019年(nián)雙十一期間的DAU就(jiù)已經達到2.2億；今年(nián)4-6月，拼多多的DAU更是同比增長了0.88億、1.09億、1.08億。
在今年(nián)的618年(nián)中大(dà)戰中，拼多多也經受住了日(rì)活用戶一天增加1600萬的考驗。拼多多如(rú)今已是一款國(guó)民(mín)級app，擁有着将近7億的用戶，二季度的GMV也超過1.2萬億，在影(yǐng)響力和知名度上并不遜色于其他(tā)對手。
此前，中央廣播電視總台就(jiù)多次聯手拼多多等企業開展了扶貧助農等多場促内需活動，拼多多也正式成爲了中央電視台扶貧助農戰略合作(zuò)夥伴。
今年(nián)9月，雙方共同開啓了“慶豐收，爲老鄉拼一單”系列直播活動，爲全國(guó)消費者推薦了全國(guó)全域農産品好貨。
實力本來(lái)就(jiù)允許，再加上有着這樣的一層基礎在，兩個因素加到一起，央視選擇拼多多作(zuò)爲新年(nián)春晚的合作(zuò)夥伴也就(jiù)不稀奇了。對于拼多多而言，與春晚的這次合作(zuò)同樣也意義非凡。
03
“多多支付”就(jiù)要來(lái)了？
當年(nián)微信紅(hóng)包一炮而紅(hóng)之後，國(guó)内支付市場就(jiù)徹底變了天，從(cóng)原來(lái)的一超多強變成了雙雄争霸。馬雲事(shì)後感歎的“珍珠港奇襲”，至今仍然爲人(rén)所津津樂道。
看(kàn)熱(rè)鬧不嫌事(shì)大(dà)是人(rén)類的天性，所以很多人(rén)也在期待着支付領域能夠風(fēng)雨(yǔ)再起，而拼多多無疑是最有希望的那一個。
一來(lái)是基于拼多多的黑(hēi)馬屬性，它一直都(dōu)很擅長搞事(shì)情，百億補貼就(jiù)是個很好的例子；二來(lái)則是因爲拼多多本身(shēn)也有着這方面的需求，在當下所有的互聯網巨頭中，唯獨拼多多沒有相(xiàng)應的支付業務。
阿裡(lǐ)有支付寶、騰訊有财付通、京東有網銀在線、美團也有美團錢包、網易和小米也都(dōu)擁有自(zì)己的支付工(gōng)具。
拼多多在打假時曾被人(rén)質疑，從(cóng)售假商家扣罰的罰款在退給消費者時爲什麽是代金券，而不是現金。黃(huáng)峥對此回應稱，是因爲平台暫未獲得(de)支付牌照(zhào)。
所以拼多多涉嫌“二清”的争議(yì)就(jiù)沒有停息過，而“二清”模式又是央行嚴令禁止的。基于這方面的因素考量，拼多多也在積極的尋求解決方案。
2018年(nián)，拼多多便被傳出将收購(gòu)付費通獲得(de)支付牌照(zhào)，但(dàn)進展一直相(xiàng)當緩慢(màn)，直到今年(nián)年(nián)初才有了準信。
根據天眼查信息顯示，當前付費通的最大(dà)股東爲上海易翼信息科(kē)技有限公司，法定代表人(rén)正是拼多多的新任CEO陳磊。
這也就(jiù)意味着拼多多已經間接拿到了支付牌照(zhào)，隻不過因爲疫情的影(yǐng)響，拼多多今年(nián)一直沒有等到一個合适的時機(jī)，好好的推出自(zì)己的支付業務。
或許這便是拼多多拿下新年(nián)春晚紅(hóng)包的主要原因，借由着春晚的影(yǐng)響力，黃(huáng)峥很有可(kě)能會推出“多多支付”，在支付領域一舉建功。
而作(zuò)爲騰訊的盟友，黃(huáng)峥這次劍指的對象自(zì)然是支付寶，至于能不能再複刻一次“珍珠港奇襲”，就(jiù)要看(kàn)拼多多舍不舍得(de)下血本了！
