京東又一獨角獸要上市了！
今年(nián)以來(lái)，京東系三隻獨角獸相(xiàng)繼拿到了資本市場的入場券。
前有達達集團，後有京東數科(kē)，如(rú)今京東健康也跑步進場。
有人(rén)戲言，京東成了IPO收割機(jī)。戲言背後是對京東實力的肯定。
京東健康獨立運營還(hái)不到兩年(nián)就(jiù)要上市，而且未來(lái)很可(kě)能成爲互聯網醫療上市企業中市值最大(dà)的公司，而這一切皆因劉強東“一句話(huà)”。
京東健康從(cóng)獨立運營到上市，僅用了一年(nián)半時間。
事(shì)情還(hái)得(de)從(cóng)2019年(nián)5月前後說(shuō)起，當時京東健康隻是京東零售的一個版塊，主業就(jiù)是醫藥電商。
但(dàn)互聯網醫療就(jiù)隻是醫藥電商，這與劉強東的初心相(xiàng)差甚遠(yuǎn)。
彼時阿裡(lǐ)健康和平安好醫生(shēng)早已登陸港股，京東健康雖遲到，但(dàn)絕不能缺席。
于是，劉強東找到了時任京東生(shēng)活事(shì)業群的總裁辛利軍，有意委以重任。
他(tā)就(jiù)問(wèn)了辛利軍一個問(wèn)題，對京東健康，你(nǐ)到底要搞一個健康産品的零售，還(hái)是要深耕去(qù)幹互聯網醫療的事(shì)？
辛利軍回答幹脆利落，我們要完整地幹這件(jiàn)事(shì)。
劉強東對這個回答很滿意，對辛利軍說(shuō)，我看(kàn)好你(nǐ)們。
最後，不忘給他(tā)信心，健康這個領域做好了，能再造一個京東。
于是，京東健康開始獨立運營，辛利軍任CEO，全面掌舵。
從(cóng)這個時候起，明眼人(rén)就(jiù)知道，京東健康離(lí)上市不遠(yuǎn)了。
但(dàn)京東健康要幹的是互聯網醫療，雖有企業試水，但(dàn)成效不大(dà)，可(kě)以說(shuō)沒有行業标杆，京東健康想成爲行業标杆。
創新不僅需要人(rén)力，還(hái)需要财力。
劉強東深知這一點，所以在京東健康獨立之前就(jiù)給辛利軍送了一個大(dà)大(dà)的“禮物”。
2019年(nián)5月，京東健康A輪融資籌措資金超過10億美元，爲京東健康後續的發展儲備了足夠的彈藥，辛利軍也可(kě)以甩開膀子幹互聯網醫療。
機(jī)會總是留給有準備的人(rén)。
辛利軍掌舵京東健康後，在保障京東大(dà)藥房(fáng)“藥”的領域成爲線上帶頭大(dà)哥的同時，在“醫”的領域也不斷發力，發力線上問(wèn)診，預約看(kàn)病以及上線“京東健康心髒中心”，打造線上線下一體(tǐ)化閉環服務。
京東健康App上線了中醫院、心髒中心、耳鼻喉中心、呼吸中心、糖尿病中心等16個專科(kē)中心。
京東健康互聯網醫療行業“醫、藥聯動”的閉環體(tǐ)系正式形成。正是這個體(tǐ)系，在遭遇疫情的時候，不僅起到了保民(mín)生(shēng)的作(zuò)用，更是讓京東健康起飛。
疫情爆發初期，在京東物流的保駕護航下，京東大(dà)藥房(fáng)發揮了巨大(dà)的保民(mín)生(shēng)作(zuò)用，爲缺醫少藥的用戶解決了燃眉之急，京東大(dà)藥房(fáng)一躍成爲線上最大(dà)的藥品電商。
不隻如(rú)此，一時大(dà)量患者湧入京東在線問(wèn)診，成爲京東互聯網醫療爆發的風(fēng)口。
據報道，2020年(nián)上半年(nián)，京東健康的日(rì)均在線問(wèn)診量約12萬人(rén)次，平台累計(jì)用戶超過1.5億，常态化後至今問(wèn)診量仍保持每天10萬人(rén)次。
截至今年(nián)6月30日(rì)，京東健康平台擁有9000多家商戶，活躍用戶達7250萬，互聯網醫師(shī)也達4萬之多。
由于疫情期間的出色表現，直接帶動了京東醫藥電商業務在618期間的爆發，據京東健康公布的數據顯示，其慢(màn)病用藥成交額同比去(qù)年(nián)達到了270%的高速增長。
所以京東健康的半年(nián)報也極其亮眼，招股書(shū)顯示，其上半年(nián)總收入達88億元，淨利潤3.7億元。
看(kàn)到這裡(lǐ)，有讀(dú)者可(kě)能會說(shuō)，原來(lái)京東健康是搭上了疫情的“東風(fēng)”啊？
這隻是表象，背後有着京東健康十年(nián)的底蘊和不懈的努力。
這就(jiù)是爲什麽脫穎而出的是京東健康，而不是京西健康。
如(rú)果我們說(shuō)去(qù)爬山(shān)，實際上在你(nǐ)出門(mén)的那一刻，所有的行爲都(dōu)是爬山(shān)的一部分(fēn)。
京東健康獨立運營雖然隻有一年(nián)半，但(dàn)其實她有十年(nián)的深厚底蘊。
這得(de)從(cóng)2011年(nián)京東首次跟醫療健康結緣說(shuō)起，彼時京東和九州通合作(zuò)組建了京東好藥師(shī)，開啓了網上售藥的先河。
但(dàn)彼時政策極不明朗，所以隻能邊走邊看(kàn)，雖無大(dà)力擴張，但(dàn)一直穩健發展。
2016年(nián)，醫藥電商迎來(lái)了政策的春天。國(guó)家鼓勵物流企業進軍醫療健康行業，京東物流配合京東商城(chéng)成爲了不二之選。
京東健康涉足醫療産業邁出了關鍵的一步。有了政策的支持，剩下的就(jiù)是撸起袖子幹了。
2016年(nián)5月31日(rì)，京東大(dà)藥房(fáng)正式上線，京東商城(chéng)正式進入藥品零售，實現非處方藥的線上直接購(gòu)買。這就(jiù)是京東健康的前身(shēn)。
2017年(nián)，國(guó)家發布了一系列互聯網+醫療健康以及互聯網醫院管理(lǐ)方面的政策，同年(nián)12月，京東互聯網醫院上線試運營。
2019年(nián)，京東互聯網醫院宿遷分(fēn)院宣布上線，這成爲公立醫院與平台型互聯網醫院的首次線上線下一體(tǐ)化合作(zuò)。
這一年(nián)，京東健康營收突破100億，不久就(jiù)迎來(lái)了京東健康的獨立運營。
從(cóng)京東健康的發展來(lái)看(kàn)，起于劉強東的前瞻眼光(guāng)，成于劉強東的“一句話(huà)”。
直到如(rú)今赴港IPO，京東健康踩對了不少時間點。
如(rú)今再回想劉強東此前的話(huà)，健康這個領域做好了，能再造一個京東。
此話(huà)不假，京東健康獨立運營不到兩年(nián)，在披露上市的前一個月，其在B輪融資投後估值已達到300億美元。
接近京東市值的四分(fēn)之一，這也是資本市場對其價值高度認可(kě)的佐證。
我們知道，阿裡(lǐ)健康和平安好醫生(shēng)作(zuò)爲已經上市的互聯網醫療老牌玩家，其市值也不過是約330億和150億美元。
以京東健康目前的體(tǐ)量和資本市場的追捧，一旦上市，京東健康将沖擊互聯網醫療市值第一股，成爲名副其實的後起之秀。
從(cóng)招股書(shū)上看(kàn)，目前京東集團持有京東健康約81%的股份，上市後，股權會得(de)到稀釋，但(dàn)作(zuò)爲劉強東最看(kàn)好的行業之一，京東對京東健康絕對控股是必須的，所以預計(jì)IPO後京東集團仍将持有不低于50%的股權。
京東健康成爲京東三駕馬車之外的又一匹黑(hēi)馬，能夠幫助京東抵禦更多的外部風(fēng)險，進一步鞏固“京東大(dà)廈”。
京東健康将自(zì)己的使命定義爲“國(guó)民(mín)首席健康管家”，對此，京東健康CEO辛利軍是很有信心的。
他(tā)曾表示，整個大(dà)健康行業市場會超過10萬億，但(dàn)中國(guó)到目前爲止沒有一家真正專業的健康管理(lǐ)公司。
京東健康在醫藥供應鏈、醫療服務和慢(màn)病管理(lǐ)方面取得(de)突破，或許能成爲第一家真正的健康管理(lǐ)公司。
那時，京東健康或許就(jiù)實現了劉強東口中的“再造一個京東”！
