最近鬧得(de)沸沸揚揚的TikTok賣身(shēn)時間終于迎來(lái)實質性進展，目前已經與甲骨文公司達成了全面轉讓協議(yì)。
字節跳(tiào)動出海的業務不順，國(guó)内的電商轉型态勢也不夠理(lǐ)想。
今年(nián)，抖音和快(kuài)手大(dà)概率會加入千億電商俱樂部，與阿裡(lǐ)、拼多多、京東同台競争。從(cóng)規模上來(lái)看(kàn)，目前抖音的發展是最緩慢(màn)的。
1
自(zì)8月27日(rì)宣布“9月6日(rì)起，第三方來(lái)源商品鏈接需要相(xiàng)關客戶通過巨量星圖下發直播帶貨任務”、“10月9日(rì)起禁止跳(tiào)轉第三方平台鏈接”、“入駐抖音小店(diàn)商品不受影(yǐng)響”等條規，越來(lái)越多商家湧入抖音小店(diàn)，平台上通過抖音小店(diàn)的成交量占比也在飛速提升。
截至抖音直播禁外鏈的最後一天，10月8日(rì)銷量榜已經全部被來(lái)自(zì)抖音小店(diàn)的商品占據，榜首的銷量高達4.8萬。而來(lái)源于淘寶是商品，最高銷量不超過4000.
在8月之前，抖音旗下達人(rén)帶貨商品來(lái)源基本爲淘寶，到了9月新規出現之後，抖音小店(diàn)的商品就(jiù)占據到了六成。
直播帶貨禁止跳(tiào)轉第三方鏈接，是抖音打造電商生(shēng)态閉環的重要一步，但(dàn)絕不是最後一步。
目前，抖音短(duǎn)視頻上還(hái)是能正常挂出第三方鏈接商品，但(dàn)全面端外鏈隻是時間問(wèn)題，尤其是雙11就(jiù)快(kuài)到了。
随着抖音推出抖音小店(diàn)，快(kuài)速吸納商家，完善電商生(shēng)态閉環，讓今年(nián)的雙11有了新的熱(rè)鬧。但(dàn)與内容産業不同，電商是難以快(kuài)速崛起的，相(xiàng)比于京東和阿裡(lǐ)等擁有多年(nián)供應鏈積累的巨頭，字節跳(tiào)動顯然還(hái)不能與之相(xiàng)比。
此外，斷外鏈就(jiù)意味着，想在抖音上直播帶貨必須開通抖音小店(diàn)。這本沒什麽問(wèn)題，因爲自(zì)從(cóng)取消綁定抖音号必須有30萬粉絲的條件(jiàn)後，個人(rén)入駐的門(mén)檻已經大(dà)大(dà)降低。
但(dàn)讓商家們頭疼的是抖音小店(diàn)不完善的基礎設施，且不能再通過抖音直播帶貨爲自(zì)己的淘寶店(diàn)鋪導流用戶，增加淘内權重。畢竟直到目前爲止，抖音電商的核心仍然是直播帶貨，而不是店(diàn)鋪運營。
也就(jiù)是說(shuō)，中小商家入駐抖音小店(diàn)，隻是爲了給用戶們提供下單的場所，并不能實現粉絲的積累。而如(rú)果直播帶貨的效果不佳，也就(jiù)很難賺回成本。
所以對很多中小商家來(lái)說(shuō)，抖音直播帶貨由此帶來(lái)的意義要大(dà)打折扣。畢竟淘寶店(diàn)鋪才是他(tā)們的大(dà)本營，不能跳(tiào)轉。
2
抖音直播一上來(lái)就(jiù)是商業化的産品，沒有免費流量給商家，除了給主播投錢，想要流量還(hái)得(de)加錢去(qù)投巨量星圖等等，而且就(jiù)算花了錢也不一定有用。多半中小商家難以負擔這些費用。目前，真正花真金白(bái)銀砸抖音小店(diàn)的，絕大(dà)部分(fēn)都(dōu)是财大(dà)氣粗的品牌方。
同時，封閉外鏈後帶貨達人(rén)們也深受影(yǐng)響，因爲可(kě)選的商品會大(dà)大(dà)減少。而一次直播帶貨是否成功，優質的商品是最關鍵的。同時商家爲了壓縮成本，達人(rén)們的傭金也會受到波及。
當然，随着抖音電商的愈發完善，達人(rén)們的可(kě)選商品也會增加，完善的電商生(shēng)态有助于平台扶持可(kě)匹配達人(rén)。隻不過，這需要不少時間。
相(xiàng)比于經曆了多年(nián)發展、基本完善了用戶和商家需求的成熟電商平台，抖音小店(diàn)目前處于起步階段。不止一位商家吐槽小店(diàn)的功能很不完善，尤其是售後體(tǐ)系。既沒有退貨險，也很難找到退貨入口。
如(rú)某用戶在抖音上通過直播帶貨購(gòu)買的衣服，因爲質量未達到自(zì)己的預期，選擇退貨退款。商家在同意退款後，退款流程卻是遲遲沒有進展。類似這種案例暴露出抖音小店(diàn)在售後、監管和運營等電商基礎建設的薄弱。
目前，關于抖音小店(diàn)遲遲不退款的投訴，在黑(hēi)貓投訴上大(dà)量存在着。
抖音小店(diàn)是抖音電商生(shēng)态的重要載體(tǐ)，但(dàn)在抖音方面激進的發展策略下，其成長的負荷也迅速顯露出來(lái)。
盡管爲了迅速擴大(dà)商家的數量，抖音方面在盡量壓縮準入門(mén)檻。目前的情況就(jiù)是，準入機(jī)制很寬松，但(dàn)懲罰制度很嚴格，抖音小店(diàn)正采取寬進窄出的策略，吸引來(lái)不少經驗不足的新手商家，水平參差不齊。
由于缺乏類似淘寶店(diàn)鋪的信用背書(shū)以及評價積累，用戶們在抖音小店(diàn)上的消費也更加謹慎，單品消費多集中在價格較低的區間内。
根據統計(jì)，抖音小店(diàn)銷量前1000名的商品，0-100元的商品占比達到92%。
3
抖音試圖搶食淘寶的蛋糕，而阿裡(lǐ)方也在防禦。近期手機(jī)淘寶改版，首頁猜你(nǐ)喜歡資源向短(duǎn)視頻傾斜，借助“滿天星計(jì)劃”提短(duǎn)視頻在站(zhàn)内的權重，并面向商家發布了短(duǎn)視頻内容的生(shēng)産指标。
抖音和淘寶之間的摩擦，越來(lái)越大(dà)。
但(dàn)不論是快(kuài)手和京東，還(hái)是抖音和淘寶，内容平台和電商平台之間的關系總是很微妙的，競争與合作(zuò)并存。
對于抖音這樣擁有流量的内容平台來(lái)說(shuō)，進可(kě)以打造自(zì)己的電商平台，退可(kě)以合作(zuò)輸出流量。不過抖音小店(diàn)未來(lái)的發展究竟如(rú)何，還(hái)需要時間觀察。
當前抖音電商的流水隻有快(kuài)手的三分(fēn)之一，且更多的是在消費端。同時，抖音的日(rì)活用戶數已經超過6億，但(dàn)抖音商家月活隻有幾十萬。相(xiàng)比于每天都(dōu)有幾萬商家直播的淘寶直播間，抖音商家的日(rì)活比例算是很低了。
在限制外鏈後，抖音規定對所有第三方平台商品收取20%服務費，抖音小店(diàn)則隻收5%。盡管相(xiàng)差如(rú)此之大(dà)，在整個9月仍然有很多商家選擇使用第三方平台鏈接，并提高客單價來(lái)抵消額外的成本。
商家們對淘寶的認同度可(kě)見(jiàn)一斑。
在字節跳(tiào)動的業務中，電商和教育這兩個闆塊占據着很重要的戰略地位。但(dàn)從(cóng)現狀來(lái)看(kàn)，其電商業務的發展并沒有大(dà)家預期中的那麽好。
4
抖音的電商業務并非無解，按照(zhào)現在的發展步伐來(lái)看(kàn)，抖音或許即将成爲直播版的聚劃算。在進一步完善電商基礎後，做一輪銷售來(lái)效率地收單。
但(dàn)如(rú)果抖音真的做成電商平台，一打開App全是直播賣貨的，那它原本休閑娛樂的定位又該怎麽辦？如(rú)果抛棄内容平台的定位，現有的流量優勢會不會不複存在？
抖音把今年(nián)的電商GMV目标定爲2000億，但(dàn)是真的能完成嗎(ma)？
